Perbedaan Manajer dan Leader - Apakah Anda Seorang Manager atau Leader ???

Apa perbedaan manajer dan leader?  Apa yang membedakan mereka? Berikut keterangan dari CEO perusahaan Hamilton Bradshaw James Caan mengenai perbedaan antara Manager dan Leader

Dari bebearapa perusahaan yang pernah saya masukin, tidak semua Manager yang bagus datang hanya untuk membuat seorang leader yang ok.Hal ini mungkin terdengar sangat aneh tapi saya selalu percaya adanya perbedaan antara mengelola sekelompok orang dan memimpin perusahaan. Pemimpin yang terbaik adalah orang-orang yang selalu mencari untuk memindahkan bisnis mereka berjalan ke tahap berikutnya dalam perkembangannya.

Namun, menjadi manajer yang baik adalah keterampilan yang dikembangkan dari waktu ke waktu dan dilengkapi dengan banyak pengalaman. Mengetahui bagaimana menangani tenaga kerja Anda secara individual dan kolektif adalah bagian penting dari setiap organisasi atau bisnis agar berjalan dengan baik.

Hal ini telah lama menjadi mantra saya bahwa bahan utama dari setiap bisnis yang sukses adalah orang-orang yang bekerja untuk itu. Dapatkan campuran yang tepat dari orang yang bekerja untuk Anda dan Anda akan baik di jalan menuju kesuksesan. Memiliki tim manajemen yang tepat di tempat merupakan prasyarat jika Anda ingin memastikan bahwa tenaga kerja Anda akan beroperasi secara maksimal.

Tapi menjadi seorang pemimpin besar melibatkan sama sekali berbeda keterampilan dan banyak bisnis sering membuat kesalahan gagal untuk membedakan antara keduanya.

Ketika saya ingin mengangkat seseorang untuk peran kepemimpinan dalam salah satu perusahaan saya, saya mencari satu set yang sangat spesifik kualitas. Saya mencari orang-orang yang memiliki gairah, komitmen, keyakinan dan paling penting dari semua - visi.

Kebutuhan untuk sebuah tim kepemimpinan yang kuat tidak boleh diremehkan, itu adalah bahwa tim yang benar-benar akan membuat perbedaan pada setiap tingkat. Orang ingin tahu bahwa perusahaan mereka bekerja untuk memiliki arah yang jelas dan tujuan.

Secara umum jika Anda ingin komitmen dari staf Anda maka Anda harus menunjukkan kepada mereka bahwa tim berbagi eksekutif bahwa komitmen.

Komitmen bahwa karyawan membuat ke perusahaan tempat mereka bekerja tidak boleh meremehkan atau undervalued. Itulah sebabnya mengidentifikasi kaliber orang yang tepat untuk mengisi peran kepemimpinan sangat penting.

Saya telah menemukan bahwa terlalu banyak perusahaan, terutama yang dijalankan oleh pemilik-manajer, tidak berpikir tentang perencanaan suksesi sampai terlambat. Tidak berencana dengan benar untuk masa depan bisa menjadi kesalahan fatal, sebagai perusahaan tanpa tim kepemimpinan yang tepat di tempat selalu akan gagal.

Trik untuk memiliki strategi sukses dalam tempat untuk memarkir ego Anda dan melihat situasi dengan cara yang logis. Tidak semua orang dapat selamanya berada disekitar kita, dan hal ini perkataan yang jujur, sering sebuah perusahaan bisa mendapatkan keuntungan dari memiliki suntikan segar bakat dan ide-ide yang tepat di bagian paling atas.

Aku akan mengatakan itu sangat penting untuk mengidentifikasi orang-orang yang akan memimpin perusahaan ke depan daripada hanya mengelola bisnis. Itulah mengapa sangat penting untuk membedakan antara manajemen dan kepemimpinan.

Setelah Anda melakukan itu, hal berikutnya yang harus dilakukan adalah menempatkan kepercayaan Anda pada tim kepemimpinan baru, mengambil langkah mundur dan membiarkan mereka melanjutkan pekerjaan.

Sumber: James Caan - CEO of Hamilton Bradshaw